有業內人士指出，企業之間的核心競爭并不是產品或者品牌，而是一個企業的系統。一般而言，企業系統包括營銷系統和管理系統，對于衣柜企業來說，若想維持生存，實現長遠發展，這兩大系統建設必不可少。

　　系統是衣柜企業生存發展的必要存在

　　一個企業的經營可以分為三個層面，最低的是產品及項目，中等的是品牌和文化，而最高階的則是系統和標準!衣柜企業要想在現在市場的競爭中得到成功，好的產品和好的項目不可少，品牌文化也要塑造!而這一切的打造，要有系統作為支持。的確，對于一個企業而言，體系是維持生存與創造品牌價值最基本也是最重要的存在。如衣柜企業，若沒有得當的企業管理體系，一盤散沙何以在市場成功!因此，衣柜企業系統建設勢在必行。

　　打造好的營銷系統

　　那么，衣柜企業怎么才能打造出一個好的企業系統呢?據了解，一個企業，系統可以分為營銷系統與管理系統，這兩個系統完善才是企業走下去的資本。

　　好的營銷系統不在銷售，在培養。很多企業會覺得營銷系統就是怎么把銷售做好，什么樣的項目才能帶給企業最大的利益。其實不然!好的營銷系統做的不是銷售而是培養!培養什么?培養人才!不管是產品銷售，尋找加盟商或者一個項目的啟動，都是人在做!一個再好的想法，在一個能力不足的人面前都是空談!因此，衣柜企業需培養優秀的營銷人才。

　　打造好的管理系統

　　好的管理系統不在專權，在放手。企業在成長或者成功的過程中，會出現什么權利都在大BOSS手中，原因是領導人不信任員工，把決定權都牢牢抓在自己手中，自己累死累活，底下員工也是愁眉苦臉!其實，這對一個想要長期發展的企業而言是一個誤區!下放權利才是衣柜領導者最明智的選擇，當然這并不是說下放所有權利!細分層次保證企業安全運行，下放一定權利給底下員工，自己輕松，員工也有歸屬感。 做管理，首先要避免的就是所謂的“英雄主義”，淡化每一個人，強調整體。

　　在未來的市場競爭中，衣柜企業在做好產品、品牌建設等方面的背景下，更需注重系統的建設。只有這樣，才能真正有強大的后盾作支撐，贏得市場。