以松木家具為例，從最開始，大家用松木這一個材料，進行產品制作。那個時間段，每個企業都想要在松木這個材料上，進行不同的定位，所以出來很多種松木類別，巴西松、智利松、芬蘭松、新西蘭松、北歐極地松、俄羅斯樟子松，都希望自己通過材料的差異化贏取一定的市場份額，通過材料的差異化，塑造品牌的消費者認知基因。逐漸的大家在松木材質上，已經無法形成品牌的獨特基因后，開始在涂裝效果上進行差異化，不斷地推動松木涂裝的創新。這一切都是為了形成自己品牌在終端市場上的識別因子，這是一個行業的進步。這個過程中，企業也在不斷的通過產品造型設計的特征形成自身的品牌識別基因，例如森堡產品的厚實足料，例如恒大的色彩搭配。這些都是這幾年兒童家具走向成熟的標志。最終會形成一個品牌基因非常有差異化和識別度的格局，消費者的選擇就更趨于成熟，而不是單純的價格導向型。我們看到領導型品牌已經在這么做了，比如松堡王國現在就在往這方面努力，在打造家居體驗館，而七彩人生也已經逐步清晰其品牌基因，他們做有夢想的家具，關鍵詞是夢想、關懷、愛，所有產品的研發和包裝都圍繞這個展開。

家具市場一度的低迷，對行業來說也意味著新的機會和更加嚴峻的挑戰，新國標的出臺對家具企業更是一種鞭策，青少年兒童家具行業一定會向著一個有序的良性競爭方向發展，消費者的選擇也會趨于更加理性和成熟。