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千年舟集團「五五」戰(zhàn)略規(guī)劃啟動會隆重召開

2020-08-06 18:28:25
來源：千年舟板材
編輯：千年舟板材
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戰(zhàn)略管理對企業(yè)來說是一種選擇、一種取舍，它是目標和策略的組合，核心問題是方向的確定和策略的選擇，是資源配置和管理藝術(shù)，關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展方向和總體目標。

為更好地規(guī)劃“五五”戰(zhàn)略時期工作，進一步明確戰(zhàn)略思路，統(tǒng)一思想凝聚共識，8月初，千年舟集團“五五”（2021-2025）戰(zhàn)略規(guī)劃啟動會在集團總部隆重召開，集團中高層管理人員參加了本次啟動會。這是集團“四五”戰(zhàn)略接近尾聲時，承前啟后的重要會議，站在新的歷史節(jié)點，啟動制定“五五”戰(zhàn)略規(guī)劃及其目標，指引公司快速發(fā)展。

“四五”戰(zhàn)略復盤·業(yè)務穩(wěn)定增長

啟動會上，千年舟集團副總裁馬同華做“四五”戰(zhàn)略復盤報告，回顧“四五”戰(zhàn)略目標，匯報達成情況，明確行業(yè)地位，反思改進空間。在全體千年舟家人的努力下，預測到2020年底，公司基礎建材業(yè)務和全屋定制業(yè)務實現(xiàn)預期增長，將為“四五”戰(zhàn)略交出一份滿意的答卷。

“五五”戰(zhàn)略規(guī)劃·緊盯行業(yè)發(fā)展

展望下一個五年，由企業(yè)發(fā)展部總監(jiān)李文哲做“五五”戰(zhàn)略規(guī)劃制定計劃和模板介紹，明確了總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、進度和節(jié)點，通過完善的流程制定前瞻性、系統(tǒng)性的戰(zhàn)略。

外部專家指導·提升戰(zhàn)略思維

會議還邀請了中國質(zhì)量協(xié)會卓越績效高級講師、集團顧問曲新宏老師為大家做《戰(zhàn)略把控知識》介紹。通過分析把控、決策把控、目標把控、計劃把控、部署把控、預測把控，明確戰(zhàn)略意圖，動態(tài)保證戰(zhàn)略前瞻性，實現(xiàn)以卓越戰(zhàn)略引領優(yōu)質(zhì)經(jīng)營。

會議最后，董事長陸銅華做出重要指示。陸董強調(diào)，各級管理人員需深化卓越績效管理理念，“悟未來·知進退·重規(guī)劃·謀發(fā)展”，立足“一核兩翼三驅(qū)動”企業(yè)戰(zhàn)略，站在集團角度，虛心務實，做好策略分析，充分考慮五大相關(guān)方利益，以更加長遠的眼光，制定清晰準確戰(zhàn)略規(guī)劃，部署到經(jīng)營目標中。同時，還要以人才支撐未來發(fā)展，通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進等方式，打造專業(yè)化團隊，持續(xù)成長和提升，為社會提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，全力以赴執(zhí)行, “共創(chuàng)·共贏·共享”，實現(xiàn)“做中國建材家居行業(yè)百年企業(yè)的愿景”。