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行業(yè)大咖解答：高端整裝接下來的發(fā)展趨勢是什么？

2019-01-11 10:35:40
來源：網(wǎng)絡(luò)
編輯：佚名
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周忠，泛家居圈創(chuàng)始人、家居建材業(yè)資深觀察家、資深媒體人、商業(yè)作家。行業(yè)大咖解答：高端整裝接下來的發(fā)展趨勢是什么？

高端整裝接下來的發(fā)展趨勢是什么？

周忠：您的問題很專業(yè)。現(xiàn)如今，消費不是升級而是分級，消費分級之后需求就會有低端、中端和高端之分。就整裝目前的狀態(tài)而言，不論是尚品宅配新居整裝推出的1150元/㎡，歐派推出的1680元/㎡，還是很多低于一千類似七八百的套餐推出，都是消費分級的有力佐證。
我認為高端市場需求以及高客單價肯定是客觀存在的，它與中檔的需求完全不同，因為一個高端客單價相當于好幾個中檔客單價的總和。您的企業(yè)若是關(guān)注高檔整裝需求的話，還是會有很大的可能性。

就整裝的發(fā)展趨勢而言，中國市場有沒有可能出現(xiàn)一個企業(yè)或者多個群體性公司形成高端市場的一、二、三階梯？
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周忠：應(yīng)該是可以的。以歐派為例，歐派全屋定制有定位高端群體的產(chǎn)品，也有定位中端群體的產(chǎn)品。同樣的道理，歐派進軍整裝之后也是會分層級進行。因為市場需求的分級，客單價幾百萬的高需求和一二十萬的普遍需求是絕對存在的，定然也會有公司瞄準高端需求進行滿足，就像如今的全屋定制企業(yè)一樣，謝謝。
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眾所周知，目前涉足整裝的企業(yè)都是一些大的公司，就像歐派、尚品宅配、碧桂園橙家、恒大、騰訊等一些大的獨角獸都參與其中。而像我們這種小微企業(yè)想涉足整裝領(lǐng)域，成功的幾率有多大？有哪些坑是可避免的？希望您能就此提出一些建議。
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周忠：目前整裝是一個非常火熱的風口，對于風口而言，我認為資本大小不是關(guān)鍵因素，而如何穩(wěn)穩(wěn)的抓住風口才是重中之重！

整裝是整合性的。比如全屋定制企業(yè)要涉足整裝領(lǐng)域，需要整合家裝公司，反之亦然；單品（瓷磚、涂料等）的企業(yè)想涉足整裝，也需整合全屋定制企業(yè)或者家裝公司，這種供應(yīng)鏈的整合包含了施工、交付等重要的家裝環(huán)節(jié)。此時，你首先需要抓住整裝這個風口，其次需要具備新的思路去解決以前就存在且解決不了的問題。
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比如尚品宅配的HOMKOO整裝云是用技術(shù)的、互聯(lián)網(wǎng)的、信息化的手段去解決以前普遍的家裝公司所解決不了的問題，所以說新的運作方式、商業(yè)模式是最重要的，而不是實力。如果你能抓住機遇，就已經(jīng)快人一步走在行業(yè)發(fā)展前端了。而在為消費者提供真正的一站式拎包入住服務(wù)體驗的過程中，相信你定會有更多的經(jīng)驗及心得的累積，長此以往，何愁不能立足風口迎風飛揚！

若已成熟的品牌或企業(yè)想涉足整裝，其背負的壓力可想而知，有沒有可能再造一個“新兒子”，以新的載體或者共贏、聯(lián)盟、合作等模式來進軍整裝？
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周忠：應(yīng)該是可以的。尚品宅配的HOMKOO整裝云是相對較獨立的一個品牌，隸屬于新居網(wǎng)；而歐派家居集團推出的整裝品牌則是“星居整裝”，所以新載體涉足整裝領(lǐng)域的可行性非常高。若想沖破以往單品的思維壁壘，就必須創(chuàng)造另外一種可能性，因為整裝是有別于大眾所熟知的單品和全屋定制的，謝謝！

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